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【吉林日报】探索“非林哺林”新模式
信息来源:中国吉林森工集团公众号      发布日期:2016-03-07      浏览次数:3904次

柏广新代表在人民大会堂外接受记者采访

 

  “从非林产业的利润中提取一部分生态建设基金,用来补充育林基金的不足,以之反哺林业建设,这是近年来我们探索出的一种‘非林哺林’新模式。去年停伐以来,吉林森工集团在生态建设和生产经营上的成效,也验证了‘非林哺林’是推动国有林区协调发展的有效手段。”全国人大代表、吉林森工集团党委书记、董事长柏广新近日在接受记者采访时如是说。

  自去年4月1日起,我国全面停止东北、内蒙古重点国有林区天然林商业性采伐。

  如何让国有林区生态建设、民生改善和企业经营实现协调发展?这是柏广新长期思考的一个问题。他告诉记者,全面停伐是党和国家做出的一项英明决策,是利国利民的大好事,但同时也给森工企业发展和国有林区民生改善带来了诸多挑战。

  “森工企业既要靠国家停伐政策资金的扶持,又要主动想办法,加快自身产业转型,特别是在国家财力有限的情况下,这种自身‘造血’能力就显得尤为重要。”

  柏广新说,早在停伐10年前,吉林森工集团便开始谋划产业转型,重点由林产工业向非林非木产业转型,打破“独木支撑”的经营格局,走出一条数业并举、多元发展的道路,森林食品、生态旅游、矿产水电、金融证券、仓储物流等产业现如今已经发展成为集团的支柱产业。自2013年起,集团开始探索“非林哺林”模式,共提取发放生态建设基金5000万元,大大拓宽了林业生态建设的资金来源渠道。

 

 

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